Lợi nhuận ngày càng giảm. Ông chủ cần làm gì?

🌟Đối tượng

• Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đang có doanh thu nhưng lợi nhuận giảm dần.
• Founder, CEO trực tiếp quản lý hoạt động bán hàng, vận hành và tài chính.
• Doanh nghiệp thương mại, sản xuất, dịch vụ, bán lẻ và kinh doanh trực tuyến.
• Người chủ đang cân nhắc cắt chi phí, tuyển thêm người hoặc mở rộng kinh doanh.
• Trưởng phòng và quản lý cần hiểu tác động tài chính từ quyết định chuyên môn.

🌟Vấn đề, nỗi đau của người sử dụng và khách hàng mục tiêu

• Doanh nghiệp ngày càng bận nhưng số tiền giữ lại không tăng tương xứng.
• Không xác định được lợi nhuận đang mất ở sản phẩm, kênh bán hay bộ máy.
• Doanh thu tăng nhưng phải giảm giá, chi quảng cáo và phục vụ khách nhiều hơn.
• Bộ máy đông lên nhưng công việc tạo ra kết quả không tăng tương ứng.
• Tiền bị giữ trong hàng tồn, công nợ, dự án hoặc hoạt động kém hiệu quả.
• Các phòng ban đạt chỉ tiêu riêng nhưng lợi nhuận toàn doanh nghiệp vẫn giảm.
• Người chủ phải can thiệp vào mọi việc và khó tập trung vào quyết định chiến lược.

🌟Đặc điểm nổi bật của podcast

• Tiếp cận lợi nhuận từ góc độ quản trị và phân bổ nguồn lực, không nặng nghiệp vụ kế toán.
• Khung kiến thức chung, phù hợp với nhiều mô hình doanh nghiệp vừa và nhỏ.
• Giải thích đơn giản bằng tình huống quen thuộc, hạn chế công thức và số liệu phức tạp.
• Khung Giữ – Sửa – Dừng giúp người chủ tránh cắt giảm đồng loạt theo cảm tính.
• Làm rõ trách nhiệm lợi nhuận của marketing, bán hàng, vận hành, sản phẩm và nhân sự.
• Giúp người chủ chuyển từ quản lý bằng thúc giục sang quản lý bằng cơ chế.
• Có bộ năm câu hỏi có thể áp dụng ngay trong cuộc họp quản lý gần nhất.