Sách – Dành cho CEO, CMO, Trưởng phòng A-Z Cách xây phòng Marketing Online “Đo lường hiệu quả bằng từng chỉ số”
Mã sản phẩm: N/A
Tình trạng: Còn hàng
Nhà xuất bản: WEUPBOOK
Giá gốc là: 200,000 ₫.149,000 ₫Giá hiện tại là: 149,000 ₫.
Bạn muốn tăng doanh thu, mở rộng thị trường và xây dựng thương hiệu mạnh? Cuốn sách sẽ chỉ cho bạn cách làm điều đó. Với những công cụ và phương pháp đo lường hiệu quả, bạn sẽ luôn kiểm soát được mọi hoạt động marketing và tối ưu hóa hiệu quả đầu tư.
Cam kết chính hãng
Giao hàng dự kiến:Thứ 2 - Thứ 6 (9h00 - 17h00)
Hỗ trợ 24/7Với các kênh chat, email & phone
Mô tả sản phẩm
1. Công thức Phân loại – Tuyển dụng – Đào tạo – Đánh giá nhân sự để tìm trúng Nhân tài
“Cuốn sách này cung cấp một cách tiếp cận toàn diện và thực tiễn về việc quản trị nhân tài trong doanh nghiệp, tập trung vào việc tuyển dụng, phát triển, và giữ chân nhân tài dựa trên khái niệm mã gen nhân sự. Với các chiến lược quản trị nhân sự cụ thể, cuốn sách giúp các nhà quản lý hiểu rõ:
– Làm sao để xác định chiến lược tuyển dụng phù hợp với tầm nhìn của doanh nghiệp.
– Cách giải mã mã gen nhân sự (đi từ ông chủ và những cá nhân xuất sắc trong công ty), giúp tìm ra những phẩm chất và kỹ năng lý tưởng mà doanh nghiệp cần ở mỗi vị trí.
2. 20 câu chuyện và bài học Quản trị từ doanh nghiệp lớn hàng đầu thế giới
“Những bài học được tổng hợp ngắn gọn, nói rõ bối cảnh và các mà những doanh nghiệp áp dụng bài học đó như thế nào.
Những kinh nghiệm cốt lõi cần rút ra là gì để người đọc có thể tự ứng dụng đối với doanh nghiệp, tổ chức của mình.”
3. Dành cho CEO, CMO, Trưởng phòng A-Z Cách xây phòng Marketing Online “Đo lường hiệu quả bằng từng chỉ số”
“Sách bao gồm 3 phần và 17 chương với những nội dung chính như sau:
Phần 1: Từ mục tiêu của doanh nghiệp đến mục tiêu phòng MKT
phần này giải quyết những vấn đề sau cho người đọc:
– Marketing online – Doanh nghiệp bắt buộc chuyển dịch hay chỉ đang đua theo xu hướng
– Từ mục tiêu của doanh nghiệp đến mục tiêu phòng MKT
Phần 2: Chiến lược marketing trên các nền tảng
Phần này giải quyết những vấn đề sau cho người đọc:
– Quy trình xây dựng phòng Marketing online hệ thống đo lường bài bản
– Phương pháp Phân tích thị trường trước khi xác định chiến lược “”đánh””
– Xây dựng chiến lược MKT online và tìm hiểu về từng kênh MKT
– Lập kế hoạch chi tiết triển khai cho phòng MKT online
– Thiết lập phương thức Đo lường hiệu quả MKT online theo từng chiến dịch, kênh, nhân sự
Phần 3: Xây dựng bộ máy phòng MKT online
Phần này giải quyết những vấn đề sau cho người đọc:
– Quy trình xây dựng bộ máy
– Cấu trúc phòng MKT online theo từng quy mô nhân sự
– Xây dựng khung tiêu chí, mô tả chức năng Trưởng phòng, leader MKT
– Xây dựng chức năng, đánh giá nhân sự MKT online
– Tuyển dụng và đào tạo nhân sự MKT online
– Thiết lập quy trình làm việc cho phòng MKT online với từng nhân sự
– Thiết lập KPI và đo lường hiệu quả phòng MKT online
– Làm gì khi phòng MKT online không đại KPI?
– Cách trả lương, thưởng cho nhân sự MKT online
– Quản trị nhân sự, ma trận nhân sự MKT online”
4. Quản trị tài chính
Nhận được hướng dẫn cụ thể và chi tiết để xây dựng, triển khai và đánh giá chiến lược kinh doanh.
Hiểu rõ cách ứng dụng các công cụ phân tích chiến lược để đưa ra quyết định thông minh.
Phát triển tầm nhìn và sứ mệnh rõ ràng, định hình văn hóa doanh nghiệp và định hướng phát triển lâu dài.
Tăng cường năng lực cạnh tranh và khả năng ứng phó với thay đổi của thị trường.
Cải thiện sự gắn kết và hiệu suất làm việc của đội ngũ nhân viên.
5. Quản trị chiến lược
Nhận được hướng dẫn cụ thể và chi tiết để xây dựng, triển khai và đánh giá chiến lược kinh doanh.
Hiểu rõ cách ứng dụng các công cụ phân tích chiến lược để đưa ra quyết định thông minh.
Phát triển tầm nhìn và sứ mệnh rõ ràng, định hình văn hóa doanh nghiệp và định hướng phát triển lâu dài.
Tăng cường năng lực cạnh tranh và khả năng ứng phó với thay đổi của thị trường.
Cải thiện sự gắn kết và hiệu suất làm việc của đội ngũ nhân viên.
Chưa có bình luận nào
Đánh giá sản phẩm
Mô tả
1. Công thức Phân loại – Tuyển dụng – Đào tạo – Đánh giá nhân sự để tìm trúng Nhân tài
“Cuốn sách này cung cấp một cách tiếp cận toàn diện và thực tiễn về việc quản trị nhân tài trong doanh nghiệp, tập trung vào việc tuyển dụng, phát triển, và giữ chân nhân tài dựa trên khái niệm mã gen nhân sự. Với các chiến lược quản trị nhân sự cụ thể, cuốn sách giúp các nhà quản lý hiểu rõ:
– Làm sao để xác định chiến lược tuyển dụng phù hợp với tầm nhìn của doanh nghiệp.
– Cách giải mã mã gen nhân sự (đi từ ông chủ và những cá nhân xuất sắc trong công ty), giúp tìm ra những phẩm chất và kỹ năng lý tưởng mà doanh nghiệp cần ở mỗi vị trí.
2. 20 câu chuyện và bài học Quản trị từ doanh nghiệp lớn hàng đầu thế giới
“Những bài học được tổng hợp ngắn gọn, nói rõ bối cảnh và các mà những doanh nghiệp áp dụng bài học đó như thế nào.
Những kinh nghiệm cốt lõi cần rút ra là gì để người đọc có thể tự ứng dụng đối với doanh nghiệp, tổ chức của mình.”
3. Dành cho CEO, CMO, Trưởng phòng A-Z Cách xây phòng Marketing Online “Đo lường hiệu quả bằng từng chỉ số”
“Sách bao gồm 3 phần và 17 chương với những nội dung chính như sau:
Phần 1: Từ mục tiêu của doanh nghiệp đến mục tiêu phòng MKT
phần này giải quyết những vấn đề sau cho người đọc:
– Marketing online – Doanh nghiệp bắt buộc chuyển dịch hay chỉ đang đua theo xu hướng
– Từ mục tiêu của doanh nghiệp đến mục tiêu phòng MKT
Phần 2: Chiến lược marketing trên các nền tảng
Phần này giải quyết những vấn đề sau cho người đọc:
– Quy trình xây dựng phòng Marketing online hệ thống đo lường bài bản
– Phương pháp Phân tích thị trường trước khi xác định chiến lược “”đánh””
– Xây dựng chiến lược MKT online và tìm hiểu về từng kênh MKT
– Lập kế hoạch chi tiết triển khai cho phòng MKT online
– Thiết lập phương thức Đo lường hiệu quả MKT online theo từng chiến dịch, kênh, nhân sự
Phần 3: Xây dựng bộ máy phòng MKT online
Phần này giải quyết những vấn đề sau cho người đọc:
– Quy trình xây dựng bộ máy
– Cấu trúc phòng MKT online theo từng quy mô nhân sự
– Xây dựng khung tiêu chí, mô tả chức năng Trưởng phòng, leader MKT
– Xây dựng chức năng, đánh giá nhân sự MKT online
– Tuyển dụng và đào tạo nhân sự MKT online
– Thiết lập quy trình làm việc cho phòng MKT online với từng nhân sự
– Thiết lập KPI và đo lường hiệu quả phòng MKT online
– Làm gì khi phòng MKT online không đại KPI?
– Cách trả lương, thưởng cho nhân sự MKT online
– Quản trị nhân sự, ma trận nhân sự MKT online”
4. Quản trị tài chính
Nhận được hướng dẫn cụ thể và chi tiết để xây dựng, triển khai và đánh giá chiến lược kinh doanh.
Hiểu rõ cách ứng dụng các công cụ phân tích chiến lược để đưa ra quyết định thông minh.
Phát triển tầm nhìn và sứ mệnh rõ ràng, định hình văn hóa doanh nghiệp và định hướng phát triển lâu dài.
Tăng cường năng lực cạnh tranh và khả năng ứng phó với thay đổi của thị trường.
Cải thiện sự gắn kết và hiệu suất làm việc của đội ngũ nhân viên.
5. Quản trị chiến lược
Nhận được hướng dẫn cụ thể và chi tiết để xây dựng, triển khai và đánh giá chiến lược kinh doanh.
Hiểu rõ cách ứng dụng các công cụ phân tích chiến lược để đưa ra quyết định thông minh.
Phát triển tầm nhìn và sứ mệnh rõ ràng, định hình văn hóa doanh nghiệp và định hướng phát triển lâu dài.
Tăng cường năng lực cạnh tranh và khả năng ứng phó với thay đổi của thị trường.
Cải thiện sự gắn kết và hiệu suất làm việc của đội ngũ nhân viên.
Đánh giá (0)
Review Sách – Dành cho CEO, CMO, Trưởng phòng A-Z Cách xây phòng Marketing Online “Đo lường hiệu quả bằng từng chỉ số”
Chưa có đánh giá nào.
Chưa có bình luận nào
Review Sách – Dành cho CEO, CMO, Trưởng phòng A-Z Cách xây phòng Marketing Online “Đo lường hiệu quả bằng từng chỉ số”
Chưa có đánh giá nào.