banner-topbar

SÁCH -COMBO4 CUỐN: 7 bước lập kế hoạch kinh doanh, Chiến lược cạnh tranh ko giảm giá, Tuyển dụng nhân tài, Xây phòng MKT

Mã sản phẩm: SKD.CB4.S258-S251-S244-S218 Tình trạng: Còn hàng Nhà xuất bản: WEUPBOOK
-16% 639,000₫ 539,000₫
Tiêu đề:
  • Cam kết 100% chính hãng Cam kết 100% chính hãng
  • Giao hàng dự kiến: 
Thứ 2 - Thứ 6 từ 9h00 - 17h00 Giao hàng dự kiến:
    Thứ 2 - Thứ 6 từ 9h00 - 17h00
  • Hỗ trợ 24/7
Với các kênh chat, email & phone Hỗ trợ 24/7
    Với các kênh chat, email & phone

Mô tả ngắn đang cập nhật.

Mô tả

1. "Cuốn sách "7 bước thiết lập kế hoạch kinh doanh cho năm mới" là một hướng dẫn toàn diện giúp các doanh nghiệp lập kế hoạch phát triển trong năm mới, đồng thời giảm thiểu rủi ro trong quá trình hoạt động. Nội dung cuốn sách được chia thành 7 bước chính:

Bước 1: Phân tích

Bước 2: Mục tiêu

Bước 3: Chiến lược

Bước 4: Tài chính

Bước 5: Nhân lực

Bước 6: Rủi ro

Bước 7: Lộ trình

Xây dựng lộ trình chi tiết với các cột mốc cụ thể để theo dõi và đánh giá tiến độ, đảm bảo rằng các mục tiêu đề ra được hoàn thành đúng hạn và điều chỉnh kịp thời nếu cần thiết.

2. Chiến lược cạnh tranh không giảm giá:

Cuốn sách này giúp doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ mà không cần phải hy sinh lợi nhuận bằng cách giảm giá. Chiến lược cạnh tranh này tập trung vào những giải pháp như khác biệt hóa, dẫn đầu chi phí, và sử dụng mô hình 7S để quản lý hiệu quả. Bạn sẽ học cách phát triển chiến lược kinh doanh nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh mà không cần sử dụng đến chiến lược giảm giá.

- Phân tích vì sao nhiều doanh nghiệp phải giảm giá và những hậu quả từ việc này.

- Các chiến lược như khác biệt hóa, thâm nhập thị trường, và chiến lược đại dương xanh giúp doanh nghiệp tăng lợi nhuận.

- Áp dụng mô hình 7S (Structure, System, Staff, Skills, Shared Values, Style) để phát triển bền vững.

3. Tuyển dụng nhân tài: Công thức Phân loại - Tuyển dụng - Đào tạo - Đánh giá nhân sự để tìm đúng Nhân tài

Cuốn sách này cung cấp công thức để tuyển dụng nhân tài hiệu quả thông qua việc phân tích mã gen nhân sự. Sách cũng hướng dẫn cách đào tạo và giữ chân nhân viên giỏi, giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ nhân sự xuất sắc. Bạn sẽ học cách phân loại, tuyển dụng, đào tạo và đánh giá nhân sự một cách bài bản, từ đó đảm bảo nhân tài luôn phù hợp với chiến lược nhân sự của công ty.

- Xác định chiến lược tuyển dụng phù hợp với doanh nghiệp.

- Phân tích mã gen nhân sự để tìm ra nhân viên lý tưởng.

- Cách giữ chân nhân tài và tạo động lực làm việc lâu dài.

4. Xây dựng phòng marketing online: Đo lường hiệu quả bằng từng chỉ số

Cuốn sách này dành riêng cho các CEO, CMO, và Trưởng phòng Marketing, giúp bạn xây dựng một phòng Marketing Online từ đầu. Sách cung cấp các chỉ số đo lường chi tiết để đánh giá hiệu quả từng chiến dịch. Bạn sẽ học cách lập kế hoạch marketing trên các nền tảng trực tuyến và tối ưu hóa hiệu suất đội ngũ marketing.

- Từ mục tiêu doanh nghiệp đến chiến lược phòng Marketing.

- Quy trình lập kế hoạch và triển khai chiến lược marketing online trên các nền tảng chính.

- Xây dựng bộ máy nhân sự marketing, tuyển dụng và đánh giá hiệu suất của từng cá nhân.

Sản phẩm đã xem

0 sản phẩm
0₫
Xem chi tiết
0 sản phẩm
0₫
Đóng